水元工務店では、 ミッションを達成するために大切にしている行動指針があります。

水元工務店のビジネスについて

創業
1997年

昭和8年、福井県福井市田原町で祖父が「水元建具店」を創業しました。戦前、戦中、戦後の高度成長期にかけて、お客様一筋に木製建具の制作と販売を続け、多くの社員が工場に住み込みで働いていました。祖父は福井で有名な指物師であり、私が独立してからも祖父の作品に感動する人々に出会いました。私は幼い頃から祖父や父の背中を見て育ち、世に残るものを創りたいと思い、大学で建築を専攻しました。20代は休むことなく様々な工事に携わり、キャリアを積みました。その中で、余命宣告を受けたお客様の家づくりに関わり、感動的な経験をしました。引き渡し時に「ありがとう」と感謝され、私は「お客様が絶対後悔しない家づくりを生涯の仕事にする」と決意しました。

売上高

水元工務店は、2013年から2023年までの売り上げ推移において顕著な成長を遂げています。2013年には2億8,700万円だった売り上げは、2016年には5億2,700万円、2020年には6億1,900万円、そして2023年には9億8,000万円に達しました。顧客満足度を追求した経営により、安定した成長と市場での信頼性を獲得できています。また、当社は絶えず進化し、新しい機会を捉えることで、継続的に売り上げを伸ばしています。

粗利益

水元工務店は、過去10年間で粗利益を約4倍に成長させました。2013年の5,900万円から2023年には2億4,700万円に達しています。この成功は、徹底した施工管理と原価管理、そして丁寧な仕事の結果です。私たちは革新と顧客満足を追求し、働きやすい環境を提供し、成長の機会を重視しています。

営業利益

水元工務店は、2013年の780万円から2023年の4,300万円まで、一貫して営業利益を増加させてきました。特に2020年から2023年にかけては利益が2倍以上に成長し、その増加が顕著です。この成長は、当社の社員一人ひとりが、お客様に良いサービスを提供し、生産性を向上させた結果です。水元工務店が安定した経営を続け、急速に成長していることをご理解いただけると思います。

水元工務店で働く人について

職種の比率

最も多いのは工務事業課で29%を占めており、続いて営業課が24%です。設計事業課は14%を占め、大工事業課、経理・総務課、広報課がそれぞれ10%です。アフターメンテナンス課は5%です。この比率から、当社では建築・設計業務と営業活動が中心となっており、それを支える各部門がバランスよく配置されています。

年齢比

当社では、若手が活躍できる職場環境が整っています!住宅会社としては平均年齢が34.3歳と非常に若く、特に20代の社員が全体の55%を占めています。若手の意見が積極的に取り入れられ、新しいアイデアが次々と形になる環境です。30代の社員も22%と多く、仲間と共に成長し合える雰囲気が魅力です。斬新な発想やチャレンジ精神を大切にし、みんなで一緒に会社を成長させていくエネルギッシュな職場です。

男女比

当社は、男女比が10:9とバランスの取れた職場環境を提供しています。女性が安心して働ける環境を整えており、多様なキャリアパスをサポートします。育児休暇やフレックスタイム制度の導入により、ライフステージに応じた働き方が可能です。さらに、女性管理職の育成にも注力しており、実際に多くの女性リーダーが活躍しています。社員一人ひとりが持つ力を最大限に発揮できる環境作りを目指しており、性別に関係なく、平等に評価される職場です。

働く人を知る
Strengths

成長を支える当社の強み

01

トップセールスマン研修の充実

水元工務店は社員の自己成長やスキル向上のために、研修 制度が充実しています。 営業だけではなく、設計、工務も各々のスキルアップにむけて、社内だけではなく県外にも研修に参加しています。
また年に1度、社員研修として全員参加の 社員旅行を実施しています。

02

経営計画書を用いた目標達成

経営理念、経営目標、方針、年間行事、年間スケジュールなど、水元工務店のルールがすべて明確に記されていて社員はこれを見れば迷わずに仕事ができる。
経営計画書を道具とし、社員全員が効率的に仕事ができる環境を整えている。

03

環境整備にて日本一の綺麗な現場を実現

水元工務店には建築現場の「環境整備マニュアル」があります
このマニュアルには、「建物内では土足禁止」といったルールや、「現場作業終了後は掃除を行う」といった指示が含まれています。これにより、建物の中だけでなく、外回りにもゴミが落ちておらず、常に綺麗な状態を保つことが求められています。また、ご近隣の方々に不快な思いやご迷惑が掛からないよう、配慮しながら工事を進めることも重要なポイントです。さらに、ゴミを減らし資源を節約することを目指した工事を行うことも、このマニュアルの一環として定めています。

Connection

お客様とのつながり

01

出会い

02

モデルハウス・完成見学会

03

経過見学会

04

ご契約・工事着工

05

上棟式・手形式

06

引き渡し式

07

大感謝祭等イベント

お引渡し後も繋がる「絆」とご縁
OBのお客様との絆は宝物。年に2回の感謝祭を実施
・春の感謝祭
・冬のクリスマス会

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